L’association Louessé Diaspora Solidarité (LDS) a été fondée en 1997, par des ressortissants congolais originaires du bassin de la Louessé résidents en France. Cette région est située au Sud-Ouest du Congo Brazzaville.

LDS est une association de la loi 1901, qui s’est donnée pour mission d’aider au développement les populations du bassin de la Louessé et d’organiser la solidarité entre ses membres en France.

Le siège de l’association est basé à Eysines, en Gironde (33).

L’association est constituée par des membres bénévoles adhérents et sympathisants, de catégories socioprofessionnelles différentes et repartis sur toute la France. Son bureau est composé de 9 membres. Aujourd’hui, on dénombre 131 membres dont une trentaine d’actifs. L’association a vocation à s’ouvrir à toutes les personnes intéressées par des actions en faveur du développement et souhaitant s’impliquer dans la promotion régionale du bassin de la Louessé. En l’occurrence, LDS entend susciter « l’envie d’agir » par l’action collective auprès des jeunes et prendre une part active à l’éducation à la solidarité internationale autant en France qu’au Congo.

Histoire de notre action :

L’association Louessé Diaspora Solidarité a été créée sur la volonté partagée par tous les membres « de faire quelque chose pour aider ». Cette volonté commune d’agir était pour ainsi dire la principale source de motivation des membres de l’association.

De 1997 à 2002, LDS a principalement axé son intervention sur l’organisation de la solidarité entre ses membres afin de constituer un réseau formel dans un premier temps. Il n’y a pas eu à proprement parler d’actions concrètes pour contribuer au développement de la Louessé. Par ailleurs, l’instabilité politique du pays pendant cette période n’était pas propice à une initiative de quelque envergure que ce soit. La rédaction de nouveaux statuts le 28 septembre 2002 a été le signe d’une nouvelle volonté des membres de s’engager plus concrètement dans la solidarité avec le bassin de la Louessé.

En août 2003, LDS est allée à Mossendjo afin de réaliser un diagnostic local de territoire. L’association a organisé un Forum Social participatif durant une semaine (du 11 au 15 août) afin de recueillir l’avis de la population locale sur différentes thématiques. Il s’agissait d’associer les populations, les jeunes et les institutions à une réflexion concernant le développement de leur région et de mettre en évidence les besoins prioritaires. Ces journées se sont déroulées de la manière suivante :

- Des rencontres préalables avec : le Maire de la ville, le comité des sages de la ville, les chefs de quartiers, les responsables des administrations publiques et les associations locales;

- L’ouverture du Forum Social en présence des élus locaux, des dignitaires de la ville et accessible au grand public.

Six commissions d’études ci-après ont été mises en place afin d’examiner les différents maux dont souffre la contrée et d’envisager par ailleurs les solutions à mettre en oeuvre:

La commission Économie ;
La commission Transport et Communication ;
La commission Éducation ;
La commission Santé ;
La commission Eau et Électricité ;
La commission Sport, Culture et loisirs.

Le rapport « synthèse des travaux » de toutes les commissions a révélé un état des lieux foncièrement négatif. Vous pourrez consulter ces rapports de commissions dans notre rubrique «Documentation». La participation active des habitants de Mossendjo a permis de faire émerger les besoins réels et d’élaborer des suggestions de pistes d’actions. Il ressort de ces discussions un état des lieux foncièrement négatif, sans que pour autant, aucun ordre de priorité n’apparaisse clairement dans le règlement des problèmes. Parmi les principaux problèmes que connaît le bassin de la Louessé et compte tenu des capacités mobilisables par l’association pour les résoudre, la santé et l’éducation sont apparues comme particulièrement préoccupantes et urgentes. Parallèlement, le développement des activités génératrices de revenus demeure une clef incontournable du développement global de la région.

A la suite de ce Forum, le bureau d’une coordination locale à Mossendjo s’est mise en place : l’ Association pour le Développement du Bassin de la Louessé (ADBL). Cette association locale assure en partie le relais logistique de LDS et coordonne sur le terrain l’information des autorités locales et éventuellement la contribution des populations locales.

A la faveur de ce Forum Social Local, des actions concrètes ont dès lors été entreprises etd’autres sont actuellement en cours de réalisation. Tout d’abord, LDS a fait appel à Aquassistance pour étudier les possibilités de réhabilitation du système d’alimentation en eau potable de Mossendjo. Ensuite, LDS a mené un projet d’installation d’une radio locale « Radio Louessé » en partenariat avec la radio RIG Blanquefort (France). Puis, LDS participe à la réhabilitation de l’hôpital de Mossendjo. Grâce à l’aide de l’hôpital de Libourne et de l’hôpital Pellegrin à Bordeaux, l’association a pu réunir un important stock de matériel médical qui sera expédié en juin 2006 vers Mossendjo. Ensuite, LDS envisage d’ouvrir de nouveaux volets sur l’extension du réseau d’électrification et l’accès à un centre téléphonique et informatique (2006-2007).Ces projets sont mis en forme dans des dossiers complets et sont également en attente de co-financements. Ces projets montrent l’aptitude de LDS à mobiliser des organisations partenaires.

Quelques associations locales nous avaient proposé en toute confiance des projets, sans véritable mise en forme lors du Forum Social. Ces « petits » projets concernent divers domaines. Nous attentons des financements pour y donner suite.

Nos principes :

L’association Louessé-Diaspora-Solidarité est membre du Réseau Aquitain pour le Développement et la Solidarité Internationale (RADSI). Ce réseau compte à ce jour une quarantaine d’associations investies dans la solidarité. Sur le plan international, nos principes sont ceux contenus dans la charte élaborée par le CRID (Centre de Recherche et d’Information pour le Développement) auquel a souscrit le RADSI. Vous pouvez consulter cette charte ICI (27k )

Sur le plan local au Congo, LDS est animée d’une volonté commune de respecter le principe de neutralité politique afin de limiter les conflits et les dérives dans les activités. Cette unanimité concerne également le but de l’association qui vise à assurer la solidarité dans le bassin de la Louessé. Cette position nous permet de rencontrer plusieurs dignitaires et décideurs publics de la contrée et du pays pour expliquer la contribution qui est la notre au développement de la région.

Notre stratégie d’intervention :

La stratégie de l’association est de s’appuyer sur ses réseaux locaux à toutes les phases de la conduite de ses projets : conception, réalisation/mise en œuvre et évaluation (estimation de l’impact du projet). Cette stratégie permet ainsi de coller au plus près des besoins réels des populations. Elle permet aussi le suivi rigoureux en amont et en aval de toutes les actions que nous menons par l’Association pour le Développement du Bassin de la Louessé (ADBL), notre partenaire à Mossendjo et quelquefois par nos visites sur le terrain, ce qui est la garantie du bon fonctionnement de notre association. LDS prévoit donc d’intervenir graduellement sur tous les champs de développement sur les conclusions concertées du Forum Social. Egalement soucieux de répondre au mieux aux attentes des populations locales, LDS envisage son engagement par un accompagnement professionnel des volontés locales comme une meilleure sensibilisation des populations du Nord aux réalités vécues dans le Sud.

Dans un premier temps, l’association s’est engagée dans le lancement de projets de réhabilitation et de rétablissement du minimum vital dans la région. Ce qui constitue la première phase de notre intervention. Le but est de réactiver l’attractivité dans la région. Puis, suivra le développement des activités génératrices de revenus qui demeure une clef incontournable du développement global de la région ; ceci fera un axe de développement prioritaire dans la 2^e phase de notre intervention.

L’association doit donc concentrer ses efforts sur l’émergence et l’accompagnement des initiatives locales concernant tous les domaines suscités d’une manière générale, et en particulier celles permettant le développement des activités génératrices de revenu. C’est à ce moment qu’interviendra la 3^e et dernière phase de développement qui permettra la consolidation et l’autonomisation des populations.

L’association est actuellement engagée dans un processus de formalisation de partenariats, en France comme au niveau local et dans les actions d’envoi de matériel et de formation. Cependant, elle s’est fixée l’objectif de contribuer au développement à long terme du bassin de la Louessé dans un souci d’autonomisation et non d’assistanat de la population.

Financements :

Pour mener à bien notre stratégie d’appui aux initiatives locales, LDS compte sur quatre axes de récolte de fonds.

Les cotisations des membres.

Les fonds provenant d’actions menées par LDS :

Ici les fonds sont récoltés à travers des actions réalisées par LDS. Concrètement cela s’effectue par l’organisation d’évènements autour du Congo ou de l’Afrique (bal, buvette, exposition…), mais aussi en menant des actions telles que des appels à la solidarité autour des événements précis…

Précisons que la phase de préparation de ces actions est un gage de leur réussite.

Les fonds provenant de bailleurs extérieurs :

Les bailleurs sont privés (mécènes, fondations…) ou publics (Etat, collectivités locales…). Ils répondent à des demandes précises pour un projet particulier. Dans la méthodologie de recherche de financement, les phases d’identification du bailleur et celle de conception du document de recherche sont primordiales. C’est ainsi que judicieusement LDS se forme régulièrement et se documente sur cette thématique.

Les dons manuels.